2009年发展回顾  物流发行整合基本完成

    《出版商务周报》： 2009年世纪出版集团主要开展了哪些工作？
    陈昕：第一，随着现代物流的建立和二期发行整合的完成，以及ERP建设的顺利推进，大型功能性平台建设基本完成，集团已经转型为一个现代出版集团。这些是一个现代的、国际性的出版集团最基本的标志。第二，集团在2009年上半年不仅启动了“十二五”出版规划的编制工作，还启动了十年长远规划的产业发展规划编制工作，这两个规划的编制对集团未来发展至关重要。第三，数字出版工作取得了实质推进，基本上完成了数字出版新产品的研发。第四，“走出去”方面，在法兰克福成功亮相，为下一步“走出去”奠定了基础。

    2010年重点突破  将推《辞海》阅读器

    《出版商务周报》：各集团都非常重视科技创新和文化创新，世纪出版集团在培育创新能力、形成新发展空间方面有哪些动作？
    陈昕：“十二五”规划中，集团最核心的任务是成为全国最重要的内容提供商。2010年集团数字产品研发会取得实质性的突破，《辞海》阅读器在1月份将小批量投放市场，4月份大规模投放市场，这是全球第一款由出版企业研发的《辞海》阅读器。我们把辞海结构化，将它作为一个工具。现在市面上的阅读器，仅仅是一个阅读的载体，没有功能。《辞海》是全国第一部也是唯一一部单字语词和百科性词语为一体的工具书。将权威的工具书结构化，这是现在其他阅读器都没有的，很有特色。我们还有200种专有出版权的图书，将把这些内置在里面。同时，通过网络，我们能兼容8种格式，各家出版社加入这个平台都可以下载，会形成一个利润分成模式。2010年这块业务成长以后，世纪出版集团将形成一个跨越式的发展。
    2010年集团还会收购香港世纪出版有限公司，上半年会初步考虑和国外知名出版企业在北美成立合资企业。另外，世博会对我们来说是一个前所未有的机遇，所以2010年是集团高速发展的一年，我们叫“决战世博”。我们要抓住机遇，把这个需求充分发掘出来，希望能够有一个大的发展。
   
    版权竞争市场亟需规范

    《出版商务周报》：各出版集团都在奔“双百亿”的目标，由于传统的主业市场空间有限，大多数采取多元发展的模式，您对此有何看法？集团未来发展面临哪些难题，需要获得哪些支持？
    陈昕：我认为多元发展不会令出版业本身的市场格局发生太大变化。上市公司越来越多了，业内到底能够容纳多少上市公司，空间到底有多大？市场就这么大，如果没有新的业务拓展出来，发展也会遇阻。
    现在市场出现的最大问题是，民营工作室介入后，版权争夺方面恶性竞争频频发生，市场秩序受到破坏，过去挂历市场和唱片市场出现这样的情况，最终导致市场被破坏，现在大众出版领域又出现了这种趋势，我认为这是我们发展最大的难点，需要政府部门出击整顿市场。

    （本专题采访者/程华 崔晔）