当然，公司各个产品线之间又是有明确的功能区隔和目标区隔的，人文和大学产品线是公司的基础产品线和长线产品线，体现公司的研究能力和人文激情，是公司品牌建设和持续发展的保证；文学和大众产品线是公司的开拓性产品线和畅销图书产品线，体现公司在引导大众的阅读情趣和满足大众的文化消费方面的努力，是公司决胜市场和跨越式发展的保证。文景公司通过产品线建设，明确每一种图书的功能定位，逐步减少“大众图书不大众，学术图书非学术”的现象，努力消灭中间层次的图书，大量增加“中产阶级”图书。

    谈到未来的规划与目标，施宏俊说，在发展速度、规模和目标方面，文景在探索商业出版机构的成功模式的同时，要保持一个比较快的同时又是比较稳健的发展速度。在“十一五”期间，文景希望平均保持20％左右的增长速度，也就是说，到2010年，文景的年销售码洋预计达到1亿元。

    在施宏俊的办公桌旁，贴有一张全体员工的联系名录，彩色打印，设计精致，它的特别之处在于，除了有名字和联系方式，还附有每个员工的一张照片。他说，这些年轻的笑脸，洋溢着青春、希望、憧憬，和文景一样。